Meningkatkan Motivasi Kerja melalui Pemenuhan Kebutuhan Sosial dan Aktualisasi Diri di Lingkungan Pemerintahan
Abstrak
Penelitian ini bertujuan untuk menginvestigasi bagaimana pemenuhan kebutuhan sosial, penghargaan, dan aktualisasi diri berkontribusi dalam meningkatkan motivasi kerja pegawai di Lingkup Pemerintah Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pasangkayu. Metode penelitian yang digunakan adalah analisis deskriptif dengan mengumpulkan data melalui wawancara dan analisis dokumen. Temuan penelitian menunjukkan bahwa interaksi sosial yang positif, pemberian penghargaan yang tepat, serta pengembangan diri melalui pendidikan dan teknologi berperan krusial dalam memotivasi pegawai untuk memberikan pelayanan yang lebih baik kepada masyarakat.
Referensi
Bernes, K. B. (1998). A Synergistic Model of Organizational Career Development: Bridging the Gap between Employees and Organizations. In ProQuest Dissertations and Theses.
Corduneanu, R., Dudau, A., & Kominis, G. (2020). Crowding-in or crowding-out: the contribution of self-determination theory to public service motivation. Public Management Review, 22(7). https://doi.org/10.1080/14719037.2020.1740303
Hassan, H. A., Zhang, X., Ahmad, A. B., & Liu, B. (2021). Public Service Motivation and Employee Change-Supportive Intention: Utilizing the Theory of Planned Behavior. Public Personnel Management, 50(2). https://doi.org/10.1177/0091026020934515
Kim, S., Kim, S., & Lee, B.-R. (2020). Comparative Analysis of Three Motivation Theories: Public Service Motivation, Job Characteristics Theory, and Intrinsic Motivation Theory. Korean Public Administration Review, 54(1). https://doi.org/10.18333/kpar.54.1.37
Kusumayanti, K., Ratnasari, S. L., & Hakim, L. (2020). Pengaruh Motivasi Kerja, Disiplin Kerja, Lingkungan Kerja, Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil Dinas Perindustrian Dan …. Bening.
Manullang, A. K., Puspa, T., & Wardini, A. K. (2020). Pengaruh Kompetensi Dan Penempatan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil di Kabupaten Tapanuli Tengah. Jurnal Makro Manajemen, 5(2).
Mulasari, H., & Suratman, B. (2020). Pengaruh Motivasi dan Kinerja Pegawai Terhadap Kualitas Pelayanan Publik di Kantor Kecamatan Buduran Kabupaten Sidoarjo. Jurnal Pendidikan Administrasi Perkantoran (JPAP), 9(1). https://doi.org/10.26740/jpap.v9n1.p198-210
Purnomo, A., & Banggu, M. (2020). Sistem Remunerasi Berbasis Kinerja Pegawai Negeri Sipil di Kabupaten Sorong. Jurnal Noken: Ilmu-Ilmu Sosial, 6(1). https://doi.org/10.33506/jn.v6i1.1167
Sudarman, E. (2018). Pengaruh Budaya Kerja Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Pelayanan Publik Di Dinas Pariwisata Dan Kebudayaan Kabupaten Karawang. Prosiding FRIMA (Festival Riset Ilmiah Manajemen Dan Akuntansi), 1. https://doi.org/10.55916/frima.v0i1.268
Torfing, J., & Bentzen, T. Ø. (2020). Does stewardship theory provide a viable alternative to control-fixated performance management? Administrative Sciences, 10(4). https://doi.org/10.3390/admsci10040086
Vodenko, K. V., Belasheva, I. V., Zalevskaya, A. A., Polshakova, I. N., & Tleptserisheva, S. A. (2019). The state management of development of the professional and qualification potential in Russian higher education. On the Horizon, 27(3–4). https://doi.org/10.1108/OTH-07-2019-0047
Wang, T. M., van Witteloostuijn, A., & Heine, F. (2020). A Moral Theory of Public Service Motivation. Frontiers in Psychology, 11. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2020.517763
Yang, J. S., Hernawan, D., & Seran, G. G. (2020). Kinerja Pegawai Negeri Sipil di Kecamatan Bogor Selatan Kota Bogor. Jurnal Governansi, 6(1). https://doi.org/10.30997/jgs.v6i1.2508



