Implementation of Organizational Behaviour to Improving Employee Work Discipline in Lappariaja District Office, Bone District
Abstract
This study aims to find out how the implementation of organization can increase the level of work discipline of employees at the Lappariaja District office, Bone Regency and to find out how good the employee work discipline is at the Lappariaja District Office, Bone Regency.The type of research used is quantitative analysis, in which the authors describe the results of observations and analyze the data obtained in the field using correlation analysisBased on the results of research on the relationship between the application of organizational behavior and the work discipline of the employees of the Lapariaja Office of Bone Regency, it can be concluded that the application of organizational behavior at the Lapariaja Office of Boneter Regency is classified as quite good in terms of; division of tasks or work, span of control, formulation of goals, compensation for services provided, delegation of authority, coordination, and leadership abilities. The state of employee discipline at the Lappariaja Office, Boneter Regency, is classified as quite good in terms of; attendance rate, execution of tasks, working hours, and work clothes. There is a positive and significant relationship between the implementation of organizational behavior and employee work discipline at the Lappariaja Office, Bone Regency. The magnitude of the relationship 0.63 is included in the strong category
References
Atmusudirjo, Pajudi, 2016. Beberapa Pandangan Umum tentang Pengambilan Keputusan, Jakarta:Aksara Baru
Alfian Widjaya. 2016. Asas-Asas Keorganisasian. Jakarta BinaAksar
Dwita, F., Elliyana, E., & Surapto, D. (2022). The Effect of Human Capital and Entrepreneurship on Lecture Performance (University Entrepreneurship Supporting Lecturer in Indonesia). Jurnal Manajemen Bisnis Dan Kewirausahaan, 6(4), 457–462.
Rabie, R., & Elliyana, E. (2019). Human capital and economic growth in Indonesia. Journal of Contemporary Economic Studies, 4(01), 169–176.
Hadi, Sutrisno, 2014 Metodologi Research, Jilid II Cet. XV, Yogyakarta:Fakultas Psikologi UGM
Hasibuan, Malayu, 2015. Manajemen Sumber Daya Manusia (Dasar dan Kunci Keberhasilan), Jakarta:Gunung Agung
Haris, 2016. Prilaku Keorganisasian, Jakarta:BP-7 Pusat
Nainggolang, 2013. Pembinaan Pegawai Negeri Sipil, Jakarta:Badan Administrasi dan Kepegawaian Negara
Nitisemito, Alex, 2014. Manajemen Personalia (Manajemen Sumber Daya Manusia) I, Jakarta:Ghana Indonesia
Rivai. 2015 . Perilaku Keorganisasian , Jakarta:Raja Grafindo Persada
Sugiyono, 2015. Statistik Ekonomi dan Bisnis , Bandung:Alfabeta
Sujanto, 2014. Dasar-dasar Organisasi, Yogyakarta:Gadjah Mada University Press
Wijayah, 2015. Manajemen Sumber daya Manusia .Jakarta:Gunung Agung
Seluruh artikel yang diterbitkan dalam Economy Deposit Journal (E-DJ) dilindungi oleh undang-undang hak cipta. Penulis yang mengirimkan naskah menyetujui ketentuan berikut:
- Hak cipta atas artikel tetap berada pada penulis. Namun, penulis memberikan hak publikasi pertama kepada Economy Deposit Journal (E-DJ).
- Artikel yang telah diterbitkan tersedia secara Open Access dan dapat digunakan kembali sesuai ketentuan lisensi Creative Commons Attribution-ShareAlike (CC BY-SA 4.0). Ini berarti pihak lain diperbolehkan:
- menyalin, mendistribusikan, dan menampilkan artikel;
- mengadaptasi atau mengembangkan karya turunan;
- untuk tujuan komersial maupun non-komersial;
- dengan syarat memberikan atribusi yang sesuai kepada penulis dan jurnal.
- Penulis diperbolehkan melakukan distribusi mandiri atas artikel versi terbit (published version), misalnya melalui repositori institusi atau situs pribadi, dengan tetap mencantumkan bahwa artikel telah dipublikasikan di Economy Deposit Journal (E-DJ).
- Jika artikel yang dikirimkan merupakan bagian dari karya yang memiliki hak cipta lain (misalnya gambar, tabel, grafik), penulis berkewajiban memperoleh izin penggunaan dari pemegang hak cipta aslinya.
Untuk informasi lebih lanjut mengenai kebijakan hak cipta, silakan menghubungi:
Email: [email protected]




