The Influence of the Secretary's Function in Improving Performance Effectiveness at the Manggala District Office, Makassar City

  • Azwar Wijaya Syam Politeknik Lembaga Pendidikan dan Pengembangab Profesi
  • Irham Irham Politeknik Lembaga Pendidikan dan Pengembangab Profesi
DOI: https://doi.org/10.36090/e-dj.v4i1.1263
Keywords: Employees, function of secretary, Effectiveness of performance

Abstract

This research is a quantitative descriptive study at the Manggala District office, Makassar City which aims to determine: (1) To determine the effect of the secretarial function in increasing work effectiveness at the Manggala District office, Makassar City (2) the supporting and inhibiting factors in the implementation of secretarial duties. in improving work effectiveness at the Manggala District office, Makassar City. The population as well as the research sample are all 23 employees of the Manggala District office, Makassar City. Data collection is taken by means of observation, questionnaires, interviews and documentation. The data analysis used is descriptive statistical analysis, namely percentages and quantitative methods with simple linear regression analysis using the help of SPSS version 25. The results show that: The value of the regression coefficient of performance effectiveness (X) on the secretarial function (Y) is 1,000 (100%), this indicates that the quality of performance effectiveness (X) has an influence on the accountability of the secretary function (Y) which is 100%, meaning that if there is a performance effectiveness (X) of 100%, it will increase the function of the secretary (Y) by 100%, and vice versa 2.a. Factors supporting the implementation of the secretarial function in increasing work effectiveness are: a) good coordination with all work units, and b) awareness of employees to increase cooperation. b. The inhibiting factor for the implementation of the secretarial function in increasing work effectiveness at the Manggala District office, Makassar City, is the absence of official vehicles

Author Biography

Azwar Wijaya Syam, Politeknik Lembaga Pendidikan dan Pengembangab Profesi

Fakultas Ekonomi

Prodi Manajemen dan Akuntansi

Universitas Indonesia Timur

References

Ali, Muhammad. 2020. Penelitian Kependidikan Prosedur dan Strategi. Bandung: Aksara
Arikunto, Suharsimi. 2018. Prosedur penelitian Suatu Pendekatan Praktek. Jakarta: Rineka Cipta.
Atmosudirjo, Prayudi. 2016. Dasar-Dasar Administrasi Perkantoran. Jakarta: Ghalia Indonesia.
Dwita, F., & Sadana, S. M. S. (2021). Human Resource And Supply Chain Strategy To Improve Company Performance Through Organizational Capability In PT Pos Indonesia. Airlangga Journal of Innovation Management, 2(2), 154-166.
Handayaningrat, Soewarno. 2016. Pengantar Administrasi Dan Manajemen. Jakarta: Gunung agung
Rabie, R., & Elliyana, E. (2019). Human capital and economic growth in Indonesia. Journal of Contemporary Economic Studies, 4(01), 169-176.
Reksohadiprojo, Sukanto. 2016. Organisasi Perusahaan. Yogyakarta: BPFE.
Sermadayanti, 2015, Pengantar Ilmu Adminitrasi, Salemba Empat. Jakarta
Siagian, Sondang S.P. 2017. Manajemen Modern. Jakarta: CV. Mas Agung.
Sugiyono. 2018. Metode Penelitian Administrasi. Jakarta: Alfa Beta.
Sutarto. 2018. Sekretaris dan Tata Warkat. Yogyakarta: Gajah Mada University Press.
Winardi 2010. Administrasi Perkantoran Modern. Edisi Keempat Cetakan Ketujuh. Yogyakarta: Liberty.
Published
2022-10-25
How to Cite
Syam, A., & Irham, I. (2022). The Influence of the Secretary’s Function in Improving Performance Effectiveness at the Manggala District Office, Makassar City. Economy Deposit Journal (E-DJ), 4(1), 230-239. https://doi.org/10.36090/e-dj.v4i1.1263
Issue
Vol 4 No 1 (2022): Economy Deposit Journal
Section
Articles

Seluruh artikel yang diterbitkan dalam Economy Deposit Journal (E-DJ) dilindungi oleh undang-undang hak cipta. Penulis yang mengirimkan naskah menyetujui ketentuan berikut:

  1. Hak cipta atas artikel tetap berada pada penulis. Namun, penulis memberikan hak publikasi pertama kepada Economy Deposit Journal (E-DJ).
  2. Artikel yang telah diterbitkan tersedia secara Open Access dan dapat digunakan kembali sesuai ketentuan lisensi Creative Commons Attribution-ShareAlike (CC BY-SA 4.0). Ini berarti pihak lain diperbolehkan:
    • menyalin, mendistribusikan, dan menampilkan artikel;
    • mengadaptasi atau mengembangkan karya turunan;
    • untuk tujuan komersial maupun non-komersial;
    • dengan syarat memberikan atribusi yang sesuai kepada penulis dan jurnal.
  3. Penulis diperbolehkan melakukan distribusi mandiri atas artikel versi terbit (published version), misalnya melalui repositori institusi atau situs pribadi, dengan tetap mencantumkan bahwa artikel telah dipublikasikan di Economy Deposit Journal (E-DJ).
  4. Jika artikel yang dikirimkan merupakan bagian dari karya yang memiliki hak cipta lain (misalnya gambar, tabel, grafik), penulis berkewajiban memperoleh izin penggunaan dari pemegang hak cipta aslinya.

Untuk informasi lebih lanjut mengenai kebijakan hak cipta, silakan menghubungi:
Email: [email protected]