Dinamika Perubahan Narasi Reformasi Birokrasi dari Perspektif Pegawai Pemerintah
DOI:
https://doi.org/10.36090/jipe.v6i3.1489Kata Kunci:
Reformasi Birokrasi, Persepsi Pegawai Pemerintah, Resistensi dan AdaptasiAbstrak
Penelitian ini menyelidiki persepsi pegawai pemerintah terhadap kebijakan reformasi birokrasi, dengan fokus pada pemahaman tujuan reformasi, implementasi kebijakan, dan dampaknya terhadap kinerja. Hasilnya menunjukkan bahwa mayoritas responden memiliki pemahaman yang baik tentang tujuan reformasi untuk meningkatkan efisiensi dan transparansi pelayanan publik, namun hal ini dicapai melalui pelatihan dan sosialisasi lebih dari sekedar inisiatif pribadi. Implementasi kebijakan masih menghadapi tantangan, terutama penolakan dari pegawai yang belum siap menghadapi perubahan sehingga menimbulkan kesenjangan antara kebijakan dan praktik di lapangan. Dampak positifnya terlihat pada perubahan prosedur kerja dan peningkatan motivasi kerja. Saran untuk penelitian selanjutnya antara lain menggali secara mendalam faktor-faktor yang mempengaruhi resistensi dan adaptasi pegawai, serta peran budaya organisasi dan kepemimpinan dalam meningkatkan efektivitas pelaksanaan reformasi birokrasi.
Referensi
Austin, M. J. (2003). The changing relationship between nonprofit organizations and public social service agencies in the era of welfare reform. Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly, 32(1). https://doi.org/10.1177/0899764002250008
Haning, M. T. (2019). Reformasi Birokrasi di Indonesia: Tinjauan Dari Perspektif Administrasi Publik. JAKPP (Jurnal Analisis Kebijakan & Pelayanan Publik). https://doi.org/10.31947/jakpp.v4i1.5902
Knox, C., & Sharipova, D. (2023). Public sector reforms in developing countries: A preliminary review. In Public Administration and Development (Vol. 43, Issue 5). https://doi.org/10.1002/pad.2030
Kurniati, P. N., & Roesida, A. (2018). Urgensi Reformasi Birokrasi dan Reformasi Regulasi dalam Membangun Tata Kelola Ekonomi di Indonesia. Jurnal Analis Kebijakan, Vol. 2(1).
Lampropoulou, M. (2021). Public-sector reform: Lessons from the privatisation experiment in Greece. Utilities Policy, 72. https://doi.org/10.1016/j.jup.2021.101282
Partiwi, S. (2020). Kualitas Pelayanan Perizinan Satu Pintu di Kabupaten Kebumen. Jurnal E-Bis (Ekonomi-Bisnis), 4(1). https://doi.org/10.37339/e-bis.v4i1.249
Seno, R. H. (2020). Reformasi Administrasi di Korea Selatan: Sebuah Pembelajaran Kesuksesan. Jurnal Wacana Kinerja: Kajian Praktis-Akademis Kinerja Dan Administrasi Pelayanan Publik, 23(2). https://doi.org/10.31845/jwk.v23i2.667
Setyasih, E. T. (2023). Reformasi Birokrasi Dan Tantangan Implementasi Good Governance Di Indonesia. Jurnal Ilmu Sosial, 6(1).
Sutardji, S. (2022). Deregulasi Dan Debirokrasi Pelayanan Publik: Strategi Dan Langkah Untuk Meningkatkan Mutu Pelayanan Publik Di Kabupaten / Kota. Governance, JKMP (Governance, Jurnal Kebijakan & Manajemen Publik), 1(1). https://doi.org/10.38156/gjkmp.v1i1.17
